严禁送实物发加息券 银行揽储合规闸门收紧

北京商报2025-06-10

银行“花式”揽储将迎来整治,6月9日,北京商报记者从知情人士处获悉,近期,地方监管部门明确多项禁止性规定,为银行揽储行为戴上“紧箍”,并要求相关违规业务在2025年底前稳妥退出。此次监管禁令覆盖范围广泛且细致,不仅禁止银行通过手工补息、发放加息券等方式变相抬高存款利率,还对赠送实物、与互联网平台合作发放会员福利等揽储行为亮明“红线”。

地方监管叫停花式揽储

近年来,随着存款利率下行,银行揽储压力增大,各类“花式”揽储手段层出不穷,从送米面粮油到送潮玩盲盒,从手工补息到与互联网平台合作发福利等,此次地方监管通知明确了多项禁止性规定。

在禁止手工补息和发放加息券方面,地方监管明确,不得通过手工补息、发放加息券等方式吸收存款,并给出存量业务2025年底前稳妥有序退出的“时间线”。

在过往的银行揽储竞争中,手工补息现象较为隐蔽,部分银行在与大客户协商时,通过私下手工操作,在正常利息之外额外补贴利息,以吸引大客户将资金存入,本质上就是手工补息,使得客户存款利率“明降暗升”。2024年4月,市场利率定价自律机制发布《关于禁止通过手工补息高息揽储 维护存款市场竞争秩序的倡议》明确,银行应将手工补息纳入监测管理范围,严禁通过事前承诺、到期手工补付息等方式,变相突破存款利率授权要求或自律上限。

而发放加息券更是常见且隐蔽性强的违规揽储方式。部分银行借助手机银行App、官方网站、社交媒体平台等,以弹窗广告、推送消息等形式,向潜在储户宣传加息券活动;储户在购买存款产品时,使用加息券可使原本的存款利率大幅提升,变相拉高存款产品收益。

在实物赠送和与互联网平台合作发放福利方面,监管要求同样十分严格。此前,银行通过赠送实物礼品来吸引储户存款的现象屡见不鲜,从传统的米面粮油、小家电,到如今的潮玩盲盒等热门IP产品。此外,也有银行与互联网平台合作,为存款客户提供会员权益等福利,以此增强客户吸引力,这种做法也较为普遍。

对此,地方监管要求,不得通过赠送实物、与互联网平台合作发放会员福利等方式吸收存款,并规定涉及上述违规揽储行为的产品需立即暂停发售,相关宣传展示物料要同步清理下架。对于存量业务,需在2025年底前稳妥有序退出。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出,此次地方监管禁令是监管力度和执行层面的本质性升级,明确禁止了手工补息、发放加息券、赠送实物、与互联网平台合作发放会员福利等多种变相高息揽储手段,相较于以往,监管范围更广、更细致。通过堵住规则漏洞、消除灰色操作空间,减少银行间因争夺资金而抬高成本的现象,避免系统性风险积累。

加强对揽储行为的合规管理

近年来,市场利率整体呈现下行态势,贷款市场报价利率(LPR)历经多次下调,推动贷款利率不断走低,这使得银行资产端的收益空间被逐步压缩。为了维持既定的盈利水平,银行必须稳定负债端,确保能够获取充足且低成本的资金来源。然而,存款利率的下降让银行传统的揽储方式吸引力大不如前,储户的资金开始流向理财、基金等收益更为可观的投资领域,这无疑加大了银行揽储的难度。

在争夺有限存款资源的过程中,部分银行不惜采用各类违规手段来招揽储户。特别是中小银行,由于在品牌影响力、网点覆盖范围等方面与大型银行相比存在明显劣势,为了扩大存款规模,更容易出现“花式”揽储行为。

在禁止行为清单中,地方监管还规定,不得对未约定期限的保证金存款、定期存款等提前支取(随存随取)部分靠档计息或仍按原定期期限计息,或对整存整取定期存款提前付息;不得发行或销售“假结构性存款”“伪结构性存款”高息维护客户;不得通过存款产品向关联方等进行利益输送;不得通过超客户实际融资需求发放贷款形成资金趴账、办理无真实贸易背景的“低风险”业务、“循环质押”、以贷转存等操作虚增存贷款数据;不得将同业存款计入一般性存款核算虚增存款数据;不得通过理财产品倒存虚增存款数据。前两项的整改要求为,相关产品立即暂停发售,宣传展示同步清理下架,存量业务2025年底前稳妥有序退出,后四项的要求则是立即整改到位。

柏文喜强调,变相高息揽储行为会扰乱正常的存款市场竞争秩序,导致市场利率信号失真。如果大量银行采用高成本揽储手段,可能会导致整个银行业的负债成本上升,进而影响银行的流动性、资产质量。此次禁令由地方金融监管部门下发,体现了地方监管与市场利率定价自律机制等的协同监管,增强了监管的执行力。执行层面给出了明确的存量业务退出时间表,为银行提供了清晰的整改方向和时间限制。

面对监管政策收紧,银行需摒弃以往依赖高成本、违规揽储手段,回归业务本源,通过提升服务质量和产品创新来吸引储户。在产业经济资深研究人士王剑辉看来,银行不应单纯依赖营销手段,而需聚焦产品供给质量的提升。他强调,价格竞争属于初级竞争手段,银行若想实现长远发展,核心在于切实改善服务供给质量,推出具备市场竞争力的产品。同时,在营销层面也需拓展思路,通过多元化策略实现业务扩容。

“银行应利用大数据分析客户需求和行为,为产品创新和营销提供数据支持,根据客户的风险偏好、资金需求等特点,制定差异化的定价策略。同时,建立健全内部管理制度,加强对揽储行为的合规管理,防止违规操作。”柏文喜如是说道。

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