6月25-26日，2025购物中心与连锁品牌发展峰会在南京举办，此次峰会围绕“以价值增长驱动购物中心进化”主题，汇聚行业精英，通过丰富多样的形式，深入展开探讨、交流与分享，共同探索购物中心与连锁品牌发展的新路径。

以价值增长驱动购物中心进化

在此次峰会全体大会上，中国连锁经营协会副会长武瑞玲带来题为《以价值增长驱动购物中心进化》的演讲。她表示，2023-2025年上半年是中国消费市场的修复、恢复与调整期。期间，情绪类、精神类新消费商品和服务逆势爆发，而传统商品、品牌和渠道则面临深度调整。站在更长的时间轴上，中国消费市场现处于“新阶段、新常态”。

购物中心作为经济发展的产物和消费市场的晴雨表，其行业集中度持续提升。截至2024年底，TOP100企业在营购物中心3067个，总面积约3.4亿平方米。行业正从开发驱动向运营驱动转型，新开业购物中心增速放缓。

在新常态下，消费市场面临新机遇。一方面，部分实物商品线上销售增速放缓。另一方面，服务消费成为消费市场的第二增长曲线。此外，消费者偏好日益多元化，从实物消费转向精神、社交等服务性消费。

在存量市场下，购物中心需以价值增长驱动进化。价值坐标是衡量意义、选择方向、评估行为等优先级的底层框架。购物中心企业需创新实践，如优化业态组合、提升会员运营水平等。深度运营成效显现。存量时代，购物中心的品牌价值和资产价值更依赖于深度运营实现保值增值。

武瑞玲副会长表示，购物中心需要进步、进化，特别是在运营模式、合作方式等方面，可以借鉴整合其他行业、业态的经验。在激烈的存量竞争中，深度运营能力的建设和精进势在必行。不进化，则衰落。

挑战、机遇激发行业新动能

印力集团董事长丁力业在演讲中指出，当前行业已从增量市场转向存量市场，应更注重品牌与服务，而非大规模生产。他提出三大机遇：一，把握经济内循环政策红利。二，做好消费基础设施内容建设。三，用好消费基础设施REITs。

星聚会创始人翁培民在演讲中表示，在当下竞争激烈的市场环境中，传统的娱乐社交模式已难以满足消费者日益多样化、个性化的需求，应该积极寻求变革，从技术、内容、场景等多个维度进行创新。

周六福珠宝全国渠道发展总负责李文婷在分享中表示，当下消费变革中，年轻一代对珠宝需求已超越材质与保值，渴望情感共鸣、文化认同等。应该聚焦年轻消费群体，通过线上线下融合的零售网络和创新的产品设计满足消费者多元化需求。

利郎（中国）有限公司执行董事兼副总裁王俊宏带来题为《唤醒竞争，重塑新物种》的演讲。他分享了利郎在羽绒服品类的破圈案例，通过深入调研和洞察新消费需求和新使用场景，开辟了抗湿冷的羽绒新物种——拒水羽绒服。

在商业关键词分享环节，合生商业集团联席总裁黄萌提出三大链接路径：一是现金流健康大于规模冲动；二是积极破圈、抱团取暖，推动资源价值增效；三是升维思考，激发价值链上被忽略的潜能。恒太商业管理集团董事长胡芳园分享了关键词“新商管能力”。她指出，消费市场和传播渠道的变化源于新一代消费者心理驱动的改变，传统的商管能力已不再适用，并提出新的运营思路及涵盖超级场景打造能力、核心业态挖掘能力、商户协同进化能力、用户深度同频能力、营销裂变传播能力的五种新商管能力。绿城中国商管事业部、绿城资产管理集团总经理郜琰豫表示，绿城商用通过标准购物中心非标化布局等方式破圈；同时，实现空间叠用、流量与资源链接；并尝试孵化自身供应链体系能力，以实现小体系商业的破局发展。招商商管副总经理贾晋燕带来了她的商业关键词分享“操盘驱动力”。融创服务集团副总裁兼商业管理公司总经理黄晓欧带来关键词分享“融合共生”。越秀商管零售商业卓越中心总经理王毅带来关键词分享“多元化生态圈”。

信誉楼集团综合管理总监辛丽带来题为《信誉相伴，遇见美好》的演讲。她分享了信誉楼“视客为友”的服务理念和实践经验。成都鹿岛品牌管理有限公司CHO总经理特别助理孙裕隆分享了鹿岛的发展历程与未来规划。

在本次会上的对话环节，江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸作为主持人、王府井集团副总裁、购物中心管理公司总经理刘正钢、金鹰商贸集团副总裁李德洋、华地国际集团总裁兼八佰伴商管总经理张学武、天虹数科总经理黄国军、北人集团总经理胡文茹、弘阳商业集团购物中心事业部总经理傅鑑梦，围绕“回归本质守正出新”这一话题展开深入分享。

汇客云在峰会重磅发布《南京市实体商业变化趋势研究报告》，揭示2025年上半年全国购物中心场均日客流同比增长2.7%；南京本地商圈活力凸显，学则路客流激增11.3%，珠宝和数码电器业态扩张明显。

此次大会上，还举行了红豆居家2025舒适新品发布秀。