华润系区域流通药商也启动调整。

华润系区域管理架构调整一家药商董事长换人

根据国家企业信用信息公示系统，1月14日，华润广西医药有限公司完成多项核心工商信息变更，其中最受关注的是高级管理人员备案调整，董事长职务由张晶正式变更为廖学峰，同步完成法定代表人的相应更替。

图片来源：国家企业信用信息公示系统

此次人事调整并非单一岗位变动，而是核心管理架构的优化衔接。除董事长与法定代表人变更外，高级管理团队整体保持稳定，冯伟岭继续担任董事、杨晓敏留任监事、官东伟仍为副董事长等。

新任董事长廖学峰是华润系资深管理者，其深耕区域医药流通业务多年，任职版图覆盖多个核心区域。

据爱企查信息，廖学峰目前在华润系内多家企业担任核心职务，包括华润广西医药有限公司、华润桂林医药有限公司德信行大药房等公司法定代表人；广州庚鑫医药科技有限公司等公司股东；华润广西医药有限公司、华润桂林医药有限公司、华润汕头康威医药有限公司等公司高管。

作为本次变动的主体，华润广西医药有限公司为华润集团在广西布局的核心医药平台。其成立于2016年，注册资本3500万元，由华润医药商业集团有限公司持股51%控股、广西德洲医药有限公司持股49%共同出资设立，主要聚焦第三类医疗器械租赁；药品进出口等业务，在广西医药流通领域占据重要市场地位。

图片来源：企查查

值得关注的是，此次子公司高层调整与华润系核心平台的人事变动形成呼应。近期，华润广西医药的控股方华润医药商业集团有限公司也同步完成高管更替，原法定代表人邬建军正式离职，由公司董事、总经理郭霆接任。

此次华润广西医药的高层变动，既是华润系区域管理团队优化的具体体现，也可能为华润系后续深化两广及华南区域医药流通业务布局、强化与集团战略协同奠定基础。

流通药商加速市场抢占行业整合与回款压力并存

在区域管理架构优化的背后，是华润医药商业集团在全国药品流通市场的布局野心。

华润医药商业集团的商业版图已实现广泛覆盖，直属机构、区域及所辖商业公司遍及北京、上海、黑龙江、内蒙古、福建、山东等多个省市，形成了全国性的医药流通网络。

根据《2024年药品流通行业运行统计分析报告》，在2024年主营业务收入前100位的药品批发企业中，华润医药商业集团位列第三，稳居行业第一梯队。

这一布局契合行业政策导向，商务部《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》明确提出，到2025年，培育形成1-3家超五千亿元、5-10家超千亿元的大型数字化、综合性药品流通企业。

当前，药品流通市场正面临销售规模增速放缓的行业新常态，加强资源整合、强化规模优势成为各大药企发展趋势。在此背景下，大型药品流通企业纷纷聚焦产品质量、服务效率与合规运营，通过多种方式持续扩大市场份额，行业整合进入深水区。

头部企业的动作尤为密集，此前华润医药商业已经通过资本运作深化区域布局，增资浙江震元全资子公司震元医药，深度整合其区域市场资源、终端渠道网络及本地化运营能力等。

不过，行业快速整合的背后，药品流通企业仍面临多重挑战，其中回款难题尤为突出。同花顺问财数据显示，A股医药上市企业应收账款规模前十的企业，应收账款均超过百亿元，这十家药企的应收账款周转率介于0.52-3.53之间，对应周转天数则在76-515天不等。

应收账款TOP100中，部分企业回款压力更为严峻，*ST苏吴应收账款周转天数达584.57天，周转率仅0.46，智飞生物应收账款周转天数达514.78天，周转率0.52，长期占用的资金对企业运营效率造成拖累。

这一行业痛点同样体现在华润医药身上。根据其2025年中期业绩披露数据，上半年贸易应收款项周转天数为145天，相较于2024年上半年的141天增加了4天；其中核心的分销业务贸易应收款项周转天数为157天，相较于2024年上半年的154天增加了3天，整体回款压力未得到根本缓解。

对于正处于区域扩张与整合关键期的华润医药商业而言，如何在扩大市场规模的同时优化回款效率，平衡规模增长与现金流安全，将成为其持续面临的重要考验

图片来源：华润医药2025年中期业绩