2025年，服饰行业在复杂的市场环境中走过了不寻常的历程。然而，在行业的波动与调整中，一批优秀的服饰品牌与企业凭借敏锐的市场洞察与坚定的创新升级，在产品研发、模式迭代、文化传承等领域突破边界，展现出强大的发展韧性，为行业注入了宝贵的信心与活力。

2026年，服饰行业又将如何在挑战中抓住机遇，锚定核心战略实现高质量发展？《看见2026》系列访谈将通过对话行业领军者，解读企业发展战略，传递服饰品牌的价值力量。本期邀请了旭日集团副董事长兼总经理，真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋，结合真维斯过去一年取得的发展成果与经验，分享行业思考，解读发展趋势。

新华网：如果用三个词来总结真维斯2025年的表现，是什么？为什么？

杨勋：2025年真维斯的表现可概括为：“脚踏实地、面对问题、勇敢突破”。

2025年市场充满不确定性。在这种环境下，没有取巧的捷径，唯有脚踏实地，把内部制度与管理根基做扎实，一步一个脚印，才能为应对变化储备足够的“内功”。面对问题是真维斯一贯的态度，不回避行业共通的挑战，比如库存与成本压力，而是积极寻找解法。最终的落脚点一定是勇敢突破，这意味着真维斯必须打破过去的路径依赖，在商业模式与思维上寻求根本性的转变。这三个词，是真维斯在不确定中寻找确定性的行动准则，使真维斯从传统的服装零售商，转型为一个以品牌和数字化能力为核心的价值经营者，这正是真维斯穿越周期、实现韧性发展的根本原因。

新华网：面对2025年服饰行业零售回暖但挑战仍存的市场环境，真维斯取得了怎样的成绩？这些成果背后有怎样的战略考量？

杨勋：2025年，真维斯系内全品牌全品类全网成交金额(GMV)首次突破百亿，较2024年实现单位数增幅。并通过构建数字化“品牌生态圈”的商业模式，因其创新性与实效性，入选《香港纺织及服装业报告2025》十大案例，获得了业界的肯定。

这些成果的背后，是真维斯坚定不移的战略转型。其核心是从过去的“服装零售”转向“经营品牌”。

首先是商业模式之变。真维斯不再依赖于传统的线下扩张，而是构建了一个以真维斯品牌为核心的开放生态平台。通过整合设计、供应链、销售等全链路资源，赋能给众多的线上合作经营者，形成了“数据驱动、技术赋能、生态协同”的高效体系。这正是“品牌生态圈”思维的具体实践，让所有参与者像一家人一样，优势互补。

其次是运营模式之变。为了支撑“品牌生态圈”的高效运转，集团全力推进“四化”建设：标准化、流程化、信息化、智能化。通过将AI和大数据技术融入流程，真维斯提升了从产品开发到终端销售的整体效率，实现了对市场需求的更快速响应。

最后是合作模式之变。真维斯敏锐洞察大数据、人工智能等新一代信息技术与实体经济深度融合的趋势，在协同上下游产业链的基础上，进一步深化“AI+时尚”的战略布局，依托于母公司香港旭日集团与惠州学院、东华大学及香港理工大学共建的“品牌生态圈协同创新中心”，覆盖管理、设计、技术、传媒等多学院的“赋能网络”，助力品牌孵化新锐设计、优化供应链调度、提升个性化服务能力等，也推动深化校企合作，将前沿学术理论转化为可复制、可推广的行业实践，为中小企业实现高质量发展赋能，进而为整个行业培育新质生产力。

新华网：服饰企业在迈向高质量发展与全球化竞争的过程中，需要突破哪些关键瓶颈？真维斯在这一进程中希望扮演怎样的角色？

杨勋：中国服饰企业迈向高质量发展与全球化竞争，关键在于突破思维定式，从“供给导向”彻底转向“需求导向”。

当前行业面临的关键瓶颈之一，是长期处于价值链的制造环节，品牌附加值和服务能力有待提升。许多企业仍困于同质化竞争和成本压力之中。

真维斯希望扮演的角色，正是一个 “生产性服务业”的探索者和赋能者。真维斯的定位，正从其核心的“服装品牌商”，向能够赋能产业链的“品牌生态服务商”深化。通过输出真维斯历经市场考验的数字化管理系统、供应链整合能力、品牌营销经验，旨在帮助“品牌生态圈”内的合作伙伴降低运营门槛、提升经营效率。这种“授人以渔”的模式，其社会价值在于，它试图为服装产业探索一条可复制、可推广的转型升级路径，助力整个产业生态向专业化、精细化、高附加值方向发展。

新华网：如何看待2026年中国服饰行业发展机遇与挑战？2026年行业将呈现哪些核心发展趋势？

杨勋：2026年，机遇与挑战将更加紧密地交织。挑战在于市场的不确定性与竞争的加剧，而机遇则永远存在于消费者不断变化的需求之中。只要企业能够真正转变思维逻辑，以消费者为中心，生存与发展空间就始终存在。

中国服饰行业的核心发展趋势，将紧密围绕 “深度数字化”与 “价值认同化” 两大主线交织演进。一方面，产业运营正迈向深度智能化，数字化将从渠道端全面渗透至设计、生产、供应链等全产业链环节，基于数据的精准洞察、柔性供应链的快速反应及AI智能化决策，将成为企业的核心竞争力。另一方面，消费选择日益趋向价值认同，产品超越基础功能，成为承载文化认同、情感价值与可持续理念的载体，将更易赢得特别是年轻一代消费者的青睐。

新华网：2026年，真维斯在业绩增长、产品创新、业务线有何战略发展目标或重点发力方向？

杨勋：2026年真维斯的核心目标是在巩固高质量增长的基础上，通过数字化“品牌生态圈”，深化大数据及AI在销售预算、商品企划及供应链管理等全链路应用。同时，公司将进一步完善运营机制，更加注重数字化赋能企业经营管理与合作伙伴的精准落地、高效推进“标准化、流程化、信息化、智能化”（四化）建设。

目前这套体系已初步建成并显现成效，2026年将是其全面深化、释放更大能效的关键一年。我们的目标，是让真维斯的“品牌生态圈”模式，不仅能服务自身，未来更能成为一个可面对行业、提供价值的成熟解决方案。（文字整理/纪校玲 视频剪辑/实习生张心雨）