在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，食品行业的高质量发展仍是驱动社会稳定与高质量发展的重要引擎。从国家战略到百姓餐桌，食品行业正经历从传统生产向现代化、智能化转型的深刻变革，承载着端稳中国饭碗、满足人民美好生活需求的使命。

近日，家庭食品创新企业十月稻田联合创始人王兵做客新华社客户端，与中国农业风险管理研究会会长、乡村振兴专家张红宇教授一道，围绕“新质生产力如何推动食品行业升级、端稳中国饭碗”的主题开展深度对话，分享了十月稻田的创新实践与产业思考，为消费品企业提供了可借鉴的样本。

发展新质生产力，重塑产业生态

作为深耕家庭食品领域的实干型企业领袖，王兵聚焦粮食行业“环节多”与“损耗大”、“效率低”核心痛点，讲解了十月稻田的全链路创新。

据介绍，针对东北大米“一年一季、鲜度为王”的特点，十月稻田在各大产业基地搭建低温存储仓，对新鲜收割的稻谷实行带壳储存，通过科学质检、智能温控、科技防虫等技术，让粮食仓储实现“绿色化、信息化、智能化”。在生产端，依托数智化系统实现订单式生产，中控室一名技术员即可操作所有大米加工设备，不仅大幅提升稻谷加工效率，更有效降低全链路粮食损耗。

目前，十月稻田已布局六大优质粮食产区，构建起覆盖全国的仓储物流网络，形成从采购、订单化生产、仓储，到物流、销售的全链路精细化管控。这一“产地直达餐桌”的高效体系，不仅保障了产品的高效流通，也让消费者便捷享受到更优质、更新鲜的家庭食品。

洞察消费需求，构建“主食+休食”版图

随着消费理念从“吃饱”转向“吃好”，健康化与场景化成为家庭食品领域的重要趋势。王兵表示，老百姓的需求就是我们的努力方向，企业创新必须围绕用户真实需求展开，推动从“提供产品”向“提供解决方案”转型。

以玉米为例，十月稻田突破其传统粗粮定位，针对“全民体重管理”与“优质碳水”需求，开发出玉米棒、玉米段、玉米粒等多形态产品，使其成为覆盖健身、办公、户外等多种场景的“全场景休闲零食”。据了解，十月稻田在五常、南宁等地建立了四个玉米专属基地，带动了产业链协同发展。在大米品类中，则通过小规格真空包装与家庭量贩装的不同设计，精准匹配“一人食”与“家庭餐桌”的差异化需求。

助力乡村振兴，绘就共赢共享图景

作为连接“农田”与“餐桌”的桥梁，十月稻田通过市场化合作，为乡村产业发展注入新动能。根据公开资料，2022年十月稻田参与的沈阳“新民大米快递+”项目，直接拉动当地大米产值超2亿元，新增就业约800人，获评“快递服务现代农业金牌项目”；2020至2024年，企业累计采购原粮超140亿元，以订单农业链接数万农户；在沈阳工厂，80%员工来自本地农民，经系统培训转型为产业工人后，单个家庭年均增收可达10万多元，实现“田间种粮、仓边就业”的双重收益。

“新质生产力的价值，最终要落脚于老百姓的美好生活。乡村振兴不是口号，是让农业更有奔头，让农民增加更多收益。”王兵表示，十月稻田将持续深化“产业链、创新链、人才链”融合，一方面提升产品品质，为消费者提供更健康的膳食选择；另一方面秉持“以实促进”理念，发挥区域龙头企业作用，推动农业与工业、服务业深度融合，打通优质农产品上行通道，让产业链每个环节都能共享发展成果。

2025年10月，《证券市场周刊》主办的“水晶球奖”榜单揭晓，十月稻田凭借出色表现获得“2025年度上市公司ESG水晶球奖”。同时，王兵以敏锐的洞察力、持续的创新力及卓越的领导力，被评为“2025年度上市公司最佳董事长”。

一直以来，十月稻田始终坚持创新发展，构建起“市场导向+效率核心+品牌牵引”的战略路径。未来，相信十月稻田将继续以新质生产力为笔墨，为更多家庭带来香香香的中国味。